Предупреждение

Регистрация закрыта

Семинар-тренинг "Разработка и проведение ассессмент-центра или центра оценки персонала"

Дата мероприятия: 
с понедельник, 24 июнь, 2019 - 09:00 по среда, 26 июнь, 2019 - 09:00
Контактный телефон: 
+7 343 268-64-40
+7 912 663-16-63
Адрес места проведения: 
Россия, Екатеринбург, Мамина-Сибиряка, 145

Форматы работы: тренинг, включённое наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, мини лекция, презентация, коучинг, обсуждение.

Ожидаемые результаты

Участники семинара-тренинга:

  1. Получат систематизированную информацию о назначении и специфике Центра оценки (Ассессмент-Центр).
  2. Научатся самостоятельно разрабатывать ЦО в соответствии с целями и требованиями организации.
  3. Опробуют себя во всех ролях ЦО:
  • разработчик;
  • участник;
  • эксперт-наблюдатель;
  • эксперт, оценивающий результаты ЦО и формулирующий выводы и рекомендации;
  • разработчик "Индивидуального плана развития" сотрудника.
  1. Получат базовый "конспект-подсказку" для самостоятельной работы.

Программа семинара

I модуль. Концепция Ассессмент-Центра или Центра оценки:

  • Что такое Ассессмент-Центр или Центр оценки.
  • История возникновения формата оценки "Ассессмент-Центр".
  • Сходства и различия аттестации и оценки персонала.
  • Цели Центра оценки (развить кадровый потенциал).
  • Структура Центра оценки.
  • Специфическая особенность, выделяющая ЦО среди других способов оценки.
  • Этапы Центра оценки и их содержание.
  • Основные требования к проведению Центра оценки.
  • Промежуточные и окончательные выводы по результатам Центра оценки.
  • Преимущества и ограничения Центра оценки.
  • Что получает компания и сотрудники от использования Центра оценки.
  • Администрирование Центра оценки. Информационный бюллетень.

II модуль. Центр оценки персонала. Практикум:

  • Понятия компетенции и компетентности.
  • Методика выбора компетенций для оценки.
  • Формирование списка должностных компетенций.
  • Особенности описания компетенций.
  • Пример подробного описания компетенций выбранного профиля.
  • Виды оценочных шкал для оценки компетенций и возможности их применения.
  • Ошибки оценивания.
  • Оценочные инструменты (процедуры, компоненты) Центра оценки.
  • Подбор инструментов для оценки компетенций профиля.
  • Формирование батареи тестов.
  • Формирование вопросов для интервью.
  • Выбор кейсов, выявляющих уровень развития оцениваемых компетенций.
  • Структура кейса и рекомендации по его написанию, оценка решений, выводы.
  • Выбор игр, выявляющих уровень развития необходимых компетенций: много коротких или мало продолжительных?
  • Ин-баскет.
  • Самопрезентация.
  • Мозговой штурм.
  • Групповая дискуссия.
  • Примеры бланков наблюдений.

III. модуль. Подготовки наблюдателей:

  • Поведение Центра оценки: последовательность шагов в процедуре проведения Центра оценки.
  • Разработка регламента Центра оценки.
  • Требования к помещению и необходимое оснащение.
  • Отбор и подготовка наблюдателей (экспертов).
  • Кто может стать наблюдателем?
  • Предпочтения и ограничения при подборе наблюдателей (экспертов).
  • Рекомендации по подготовке наблюдателей.
  • "Рабочая тетрадь" наблюдателя (эксперта).
  • Наблюдение в процессе групповых упражнений.
  • Подведение итогов. Графическое и описательное представление результатов.
  • Формирование выводов в т.ч. прогноз о психологической совместимости при работе в команде.
  • Структура отчёта по результатам ЦО.
  • Шесть методов развития обучаемого.
  • План индивидуального развития участника.
  • Рекомендации по проведению сессии обратной связи участнику.
  • Три "мифа" об Ассессмент-Центре.
  • Ошибки при проведении Центра оценки.

Форматы работы: тренинг, включённое наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, мини-лекция, презентация, коучинг, обсуждение.

 
Стоимость обучения одного слушателя в сборном формате: 12 000 руб. (600 руб/ак.час).
В стоимость входят (сборный формат): методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения.
Стоимость обучения в корпоративном формате: 76 000 руб. (3500 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.
Численность участников: до 16 человек включительно.
Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 4750 рублей.

Источник: https://vsetreningi.ru

Карта: 
БУДЬ В КУРСЕ СОБЫТИЙ!

Подписывайся на Бизнес Афишу в Telegram, FacebookInstagramВконтакте, Одноклассники

Подпишитесь на дайджест актуальных БИЗНЕС событий прямо сейчас